عند التفكير في مفهوم القيادة ، يفترض في العديد من الأفراد أن يتخذوا نفس الشيء في ممارسة الإدارة . لا يمكن أن يكون هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة – فالقائد هو أي شخص يريد أن يكون قائدا واداريا ناجحا بغض النظر عن موقعه في المنظمة. وبالمثل ، فإن العديد من المديرين اليوم لا يمتلكون في الواقع الصفات القيادية التي تجعلهم قادة حقيقيين. يمكن أن تعني القيادة أشياء كثيرة لأناس مختلفين. أحد التعريفات الجيدة للقائد الفعال هو “الشخص الذي يقوم بما يلي:
ان يخلق رؤية ملهمة للمستقبل.
يحفز الناس ويلهمهم للانخراط في هذه الرؤية.
يدير توصيل الرؤية.
يقوم بتدريب وبناء فريق ليكون أكثر فعالية في تحقيق الرؤية
عند التفكير في شكل القيادة القوية ، هناك بعض الصفات التي يتمتع بها القائد العظيم والتي تميل إلى أن تكون صحيحة في جميع المجالات – هذه هي السمات التي يتمتع بها كل قائد جيد ، أو يجب أن يسعى من أجلها.
سببان لأفضل 10 صفات للقائد العظيم
- الرؤية
ربما تكون أعلى جودة يمكن أن يتمتع بها أي قائد هي الرؤية – اي القدرة على رؤية الصورة الكبيرة للمكان الذي تتجه إليه المنظمة أو الفريق الذي يعمل فيها ، وما هو قادر عليه ، وما الذي يتطلبه الأمر للوصول إلى هناك.
- الإلهام
لا تقل أهمية امتلاك رؤية عن القدرة على نقل هذه الرؤية للآخرين وإثارة حماستهم حيالها. هذا يعني الحفاظ على وجود إيجابي وواقعي داخل المنظمة مما يساعد أعضاء الفريق على البقاء متحمسًا ومشاركًا ، وتذكر ما الذي يعملون من أجله.
- التفكير الاستراتيجي والنقدي
سيكون القائد الجيد قادرًا على التفكير بشكل نقدي في المنظمة أو الفريق الذي يعمل فيه ، وتطوير فهم واضح لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (وكيف يمكن كفرد أن يعمل على دعمها أو التغلب عليها). سيكونون قادرين على تصحيح المسار عند الضرورة ، وسيكونون قادرين على تقييم العمل الذي يقومون به لتحديد مدى ملاءمته للاستراتيجية والأهداف التنظيمية الشاملة.
- التواصل بين الأشخاص
يجب أن يكون القادة الجيدين قادرين على التفاعل مع الآخرين بطريقة تبدو حقيقية. هذا لا يعني أنه يجب أن تكون منفتحًا أو شخصًا – لتكون قائدًا – فهناك العديد من القادة الممتازين الذين يعرّفون أنفسهم على أنهم انطوائيون! بدلاً من ان يكونوا منفتحين ، يعني ذلك أن تكون قادرًا على إظهار التعاطف ، والانخراط في الاستماع الفعال ، وبناء علاقات عمل هادفة مع من حولك ، سواء كانوا زملاء أو مراسلين مباشرين.
- الأصالة والوعي الذاتي
تتمثل إحدى الطرق الرئيسية لتصبح قائدًا عظيمًا في أن تكون مدركًا لذاتك بما يكفي لفهم نقاط قوتك وعيوبك ، وبناء أسلوب قيادة أصيل يتوافق مع هويتك وكيف تقوم بعمل أفضل ما لديك. تريد أن تكون أفضل قائد ممكن ، لا تحاول أن تنسجم مع قالب وضعه شخص آخر. حاول أن تتبنى الأشياء التي تجعلك ما أنت عليه ، وهذا سوف يترجم بشكل طبيعي إلى تطوير أسلوب قيادة أصيل.
- الانفتاح والإبداع
أن تكون قائدًا جيدًا يعني أن تكون منفتحًا على الأفكار الجديدة ، والإمكانيات ، ووجهات النظر ، وأن تفهم أنه لا توجد طريقة “صحيحة” للقيام بالأشياء. تتضمن القيادة معرفة أن النجاح يأتي مع الرغبة في تغيير الطريقة التي تتم بها الأمور وجلب أعين جديدة لإلهام الأفكار الجديدة ، بالإضافة إلى محاولة التفكير خارج الصندوق قدر الإمكان. يجب أن يكون القادة قادرين على الاستماع والمراقبة والاستعداد لتغيير المسار عند الضرورة.
- المرونة
تعني القيادة أيضًا أن تكون قابلاً للتكيف وذكيًا عندما يستدعي الموقف ذلك. لا شيء يسير وفقًا للخطة – سواء واجهت حواجز طفيفة أو عوائق كبيرة ، فستحتاج إلى الاستعداد للتوقف وإعادة التقييم وتحديد مسار عمل جديد. سوف يتبنى القادة الجيدون الطبيعة المتغيرة باستمرار للأعمال ويواجهون التحديات بسلوك مرن – وسيكونون قادرين على بناء مصدر إلهام نفس الاستعداد للتكيف مع من حولهم.
- المسؤولية والاعتمادية
من أهم الصفات التي يمكن أن يتمتع بها القائد الشعور بالمسؤولية والاعتمادية. هذا يعني إظهار تلك السمات في عملك الفردي ، ولكن أيضًا إظهارها في تفاعلاتك مع الآخرين. يحتاج أعضاء فريقك إلى معرفة أنه يمكنهم الاعتماد عليك لتولي نصيبك العادل من العمل والمتابعة ، ودعمهم في الأوقات الصعبة ، ومساعدتهم على تحقيق الأهداف المشتركة والفردية.
- الصبر والمثابرة
يعرف القائد الجيد كيف يأخذ نظرة بعيدة ، سواء كانت استراتيجية أو موقفًا أو هدفًا. أن تكون قادرًا على تحمل أي عقبات في الطريق والاستمرار في العمل دون الشعور بالإحباط أو الهزيمة هو المفتاح – من المشاريع الصغيرة إلى رؤية الشركة ، الصبر هو سمة أساسية للقيادة القوية.
- التحسين المستمر
يعرف القادة الحقيقيون أن الكمال هو خرافة – هناك دائمًا مجال للتحسين على جميع المستويات ، من الشخصي إلى الفريق إلى المنظمة ككل. سيكونون دائمًا على استعداد لمساعدة أعضاء الفريق في العثور على طرق لتطوير مهارات جديدة أو تحسين نقاط الضعف ، ويكونوا قادرين على تحديد وتنفيذ استراتيجيات لمساعدة المنظمة ككل على النمو ، وربما الأهم من ذلك ، أن يكونوا قادرين على النظر إلى الداخل و تحديد المجالات التي يرغبون في العمل فيها – ثم العمل عليها.
كيف تنمي مهارات القيادة وتكون قائداً عظيماً
حتى الأعضاء الأصغر سنًا في الفريق يمكنهم تعلم كيف يصبحون قائدًا جيدًا ، إذا كانوا يستخدمون مواهبهم لتحفيز فرقهم ومساعدتهم في المضي قدمًا وتحقيق أهدافهم في نهاية المطاف (بشكل فردي ، على نطاق الإدارات ، وعلى مستوى المنظمة) . وعلى نطاق أوسع ، يمكن للمرء أن يقود في العديد من السياقات خارج مكان العمل ، في أي مجتمع قد تشارك فيه (على سبيل المثال ، مجتمع ديني ، أو مجتمع متطوع ، أو مجتمع حي). حتى لو كان مجال تأثيرك صغيرًا نسبيًا ، يمكنك أن تلعب دورًا أساسيًا في قيادة المؤسسة إلى النجاح.
لا تنتمي القيادة لمن هم في قمة التسلسل الهرمي التنظيمي ، ولا تنطبق فقط على الأشخاص الذين لديهم ما نعتبره عادة صفات القيادة (الشخصية المنتهية ولايته ، على سبيل المثال). من المهم أيضًا ملاحظة أنه على الرغم من أننا غالبًا ما نشير إلى القيادة على أنها مهارة فردية ، إلا أنها في الواقع عبارة عن تراكم للمهارات (يمكن تطوير معظمها من خلال الخبرة والتدريب) التي تتأثر بشكل فريد بشخصية الفرد وخلفيته. فكر في تجربتك الخاصة: من بين القادة الذين تفاعلت معهم طوال حياتك ، توجد فرص ، هناك عدد من أساليب القيادة المختلفة الممثلة. ومع ذلك ، ربما يمتلك معظمهم مجموعة مماثلة من الصفات القيادية الجيدة التي استمدوا منها ليكونوا ناجحين.
لحسن الحظ ، على عكس بعض المهارات عالية التخصص أو التقنية ، فإن القيادة هي كفاءة يمكن أن تكون في متناول أي شخص ، بغض النظر عن مكان وجودهم في المخطط التنظيمي ، وبالمثل ، يمكن لأي شخص تطوير مهارات القيادة ، سواء كان ذلك من خلال التدريب الرسمي أو ببساطة من خلال الذات. التعليم والممارسة أثناء العمل. على سبيل المثال ، إذا كنت عضوًا صغيرًا نسبيًا في مؤسستك ، فقد ترغب في إلقاء نظرة على صفات القيادة المذكورة أعلاه وتقييم كيفية أدائك في كل منها. ربما ستتعرف على بعضها على أنها سمات تمتلكها ، وربما يكون بعضها أماكن يمكنك العمل على تطويرها. قد يعني ذلك ممارسة الاستماع النشط أثناء الاجتماعات مع زملاء العمل ، أو أن تكون استباقيًا في تقديم أفكار جديدة إلى فريقك ، أو طلب المساعدة من أحد الأقران أو المدير في تطوير إحدى مناطقك الأضعف. إذا كنت تتطلع إلى الحصول على ترقية أو تغيير وظيفة إلى منصب أعلى (أو حتى إذا كنت بالفعل في منصب إداري وتتطلع إلى صقل مهاراتك القيادية لتكون ناجحًا قدر الإمكان) ، فيمكنك التفكير في تعليم رسمي أكثر أو تدريب في القيادة. هناك العديد من البرامج المتاحة ، من ندوات القيادة قصيرة المدى إلى برامج الدرجة الكاملة ، والتي يمكن أن تساعدك على أن تصبح قائدًا ذا رؤية وتحولية وتجربة نجاح مهني محسّن. من الواضح أنه كلما كان البرنامج أطول وأكثر عمقًا ، كلما كان التعليم الذي تتلقاه أعمق.
يمكن أن يكون برنامج درجة الماجستير في القيادة خيارًا رائعًا للمهنيين من المستوى المتوسط إلى العالي. اليوم ، يوجد العديد من المؤسسات المعتمدة بالكامل التي تقدم هذه الدرجة سواء داخل الحرم الجامعي أو عبر الإنترنت ، والتي يمكن أن تكون ميزة إضافية للطلاب الذين يجب عليهم التوفيق بين وظيفة بدوام كامل والالتزامات العائلية وتعليمهم.
كلية شامبلين اون لاين
اعداد وترجمة زيد محمود علي محرر صحفي puk